"Нужны не рассуждения, а действия!" Как же своевременно оказалась у меня в руках эта книга. Она в первую очередь про корпоративную культуру, а во вторую про мышление. Данные темы раскрыты здесь превосходно. Нам предстоит пройти по пяти уровням развития себя и пониманию того, как это влияет на среду, в которой работаешь. ✔Первый уровень - это достаточно деструктивные группы, как правило нарушающие закон. По мнению авторов их не больше 2% (сомневаюсь). ✔Второй уровень - авторы довольно удачную фразу подобрали, отображающую суть мышления людей этого уровня: "Моя жизнь – дерьмо". Они все знают, все пробовали и все обречено на провал. Я сам проходил через этот уровень, я очень много работал с людьми так видящими мир - это адски трудно. Я всячески стараюсь сейчас в себе изживать это и избегаю людей с таким мышлением. ✔Третья ступень - люди этого уровня как правило большие профессионалы, зацикленные на себе. Тоже удачную фразу нашли авторы: "Я крутой, а ты нет!". Очень внимательно читал эту главу и изучал признаки, а самое главное инструменты, благодаря которым можно перейти на следующую ступень. ✔Четвертая ступень - этап перехода от Я к Мы. За счет одного члена нашей команды КУБа в какой-то момент наш проект допрыгивает до него, но в целом нам всем есть куда расти. ✔Пятая ступень - сложилось впечатление, что авторы случайно его открыли и толком не поняли, как до него добраться. Примеров корпораций такого уровня крайне мало. На мой взгляд эту книгу стоит читать людям, у которых сложилось ощущение, что они словно весь мир держат на своих плечах, а он все не меняется, если есть эти нотки недовольства собой, окружением вокруг. Буквально дочитав про третий уровень у многих из вас наступит понимание, от чего это происходит. Я очень рад, что в свое время хватило сил пойти своим путем, а потом найти и свое племя, в котором мне всегда приятно видеть результат, достигнутый командой и писать, говорить, думать не категорией Я, а Мы. Желаю всем вам найти свое племя, а эта книга точно поможет в этом, ну или как минимум точно покажет, на каком уровне находитесь лично вы. Читайте, учитесь, делайте!

"Переговоры — это тысяча и одна мелочь" Прочитав эту книгу, вы гораздо глубже начнете понимать переговорные процессы.

Мне доводилось наблюдать многие техники, описанные автором, но я точно знаю, что часть людей, их применяющие, делали это скорее интуитивно. Используя наш самый любимый принцип Наполеона Бонапарта: "Ввяжемся в бой, а там посмотрим". Но когда понимаешь, что и как нужно делать - это будет переходом на качественно новый уровень.

Полностью согласен с автором в части того, что успех в переговорах напрямую зависти от подготовки. Мой личный опыт не раз это доказывал. Да, иногда может повести, но это как правило от того, что оппонент, был менее подготовлен. Если нужно достигать регулярно высоких результатов в переговорах, то без постоянной подготовки не обойтись.

Подробно разобрана техника наведения тумана "Частичное согласие". Давно интересовал вопрос: как ей грамотно противостоять, получил исчерпывающий ответ. Также автор подробно разобрал методики работы с эмоциями, лично для меня это очень актуальная информация. Ну и как показывает опыт знать и уметь вовремя переключиться с эмоций в рациональную плоскость это не одно и тоже. Тут только практика.

Надеюсь, вы все дочитываете начатые книги до конца и дабы помочь сделать это со 100% вероятностью сообщу, что в Главе 7 подробно разбирается дорожная карта переговоров. Считаю это очень ценной информацией. Ну и, самое главное, эта та книга, которую прочитать недостаточно: очень важно на практике отрабатывать предлагаемые автором методы. Только применяя полученные знания вы станете превосходно вести переговоры.

Первая бизнес книга, которую я перечитал! Первый раз я ее прочитал летом 2014 года и она произвела очень сильное впечатление, помогла увидеть мои управленческие ошибки и что необходимо сделать, чтобы стать профессионалом. Перечитывая ее сейчас, я сравнивал себя прошлого с собой нынешним - чего смог достичь, а что до сих пор не удалось. В общем есть над чем работать и куда расти ). Спасибо Максиму Батыреву за большой вклад в мое профессиональное развитие.

Давно мне не доводилось читать настолько толковой книги по менеджменту, да еще и от нашего соотечественника. Книга будет полезна руководителю любого уровня, владельцу малого и среднего бизнеса. Она предельно четко структурирована, в ней нет «воды» – сплошная «выжимка» полезной для вас информации . Уникальность этой книги заключается в том, что в ней отдельно даются советы представителям малого бизнеса. И это бесценно в ситуации, когда вы «и жнец, и кузнец, и на дуде игрец». Я долгое время не мог понять для себя, как распределять внимание, если ты почти один в своей небольшой компании и у тебя нет тех ресурсов, что есть у крупных организаций. Ответ найден: «Сформировать соответствующие модели мышления, меняя которые, вы сможете быть эффективны в разных областях». В первой же главе более детально рассказывается, как это делать. Переходя от главы к главе, вы будете читать не философские размышления на тему управления, а получите готовую систему с набором инструментов. Я ранее не читал более доходчивого объяснения модели SMART – во многом это благодаря приведенным примерам. Очень практическая 11 глава, в который автор собрал наиболее распространенные проблемные ситуации и предложил пути решения. Если в ней вы не нашли готовое решение своей проблемы, думаю, после прочтения всей книги у вас будет достаточно инструментов для достижения нужного именно вам результата. А вопросы для самопроверки помогут яснее увидеть собственный путь к эффективному управлению. Единственный минус, который я обнаружил в этой книге, это мое несоответствие высокому уровню профессионализма, описанному в ней. Прочитав «Инструменты руководителя», вы сможете «заглянуть» в головы ваших сотрудников и понять, как наиболее эффективно ими управлять. Приятного чтения!