Возраст – 35 лет. 13 лет работы в HR-службах компании, 10 лет – в качестве руководителя.
Компании: производство, продажи.
Направления интересов: Люди, Команды и Дело (Бизнес).
Компетенции: проектное и системное управление, проявление талантов людей, повышение эффективности компании.
Хосин канри – книга о том, как технологически построить систему стратегического управления. Я не встречал второй настолько же практичной книги по этой теме. Книга непростая в восприятии, но от того не менее ценная. Освоив применение X-матрицы, многое можно в компании изменить. Рекомендую к прочтению и использованию.
Это первое в России практическое пособие по внедрению хосин канри – одной из наиболее эффективных систем разработки стратегии и развертывания планов внутри организации. Технология хосин канри была создана в компании Bridgestone, сегодня эффективно используется в Toyota, Komatsu и других компаниях. С одной стороны, это первая фундаментальная книга в данной области с подробным изложением концепции хосин канри. С другой это настоящее пошаговое практическое руководство.
Виногродский – пример удивительного алхимика, который говоря по – русски производит какой-то китайский смысл столь многогранный и многомерный, сколь и простой и удивительный и парадоксальный. Искусство управления миром – серия книг. А эта – её начало.
Древнекитайская мудрость близка мне со времен моего знакомства с Луньюй Конфуция.
«В нашем прочтении возможностей управления миром мы рассматриваем игру как главное орудие искусстве управления миром». Речь безусловно об управлении своим миром. Это не пособие о том, как не привлекать внимание санитаров.
Виногродский вводит удивительные понятия – Художник осмысленных действий, Мастер управляемых совпадений и Художник творческих состояний. Поэтому книга раскрывает 81 тему через эти 3 роли – нити.
Книгу могу назвать универсальным учебником управления. Она не для лёгкого чтения, а для лёгкого заворота логики на новый уровень использования.
Уж очень мало книг, которые вызывают такое внимание мирового и российского HR, тренерского, бизнес-сообщества, как книга Фредерика Лалу «Открывая организации будущего.
Книга раскрывает понятие уровней развития организаций как никакая другая. Бирюзовые организации – не слышали? Что это такое? С чем их едят? Самоорганизующиеся сообщества и компании? Эволюционные цели? Целостность компании?
Книга Лалу определённо способна обогатить представления людей о том, что такое работа, менеджмент, нужно ли управление в организациях и как оно осуществляется. При этом книга носит не только яркий, почти художественный характер. Это глубокое целостное системное исследование более десятка компаний с уникальными чертами с очень оригинальным видением автора.
Если вы ещё не открыли для себя эту книгу – очень рекомендую.
Из всех книг Стивена Кови эта оказалась для меня особенно полезна. Прочитав её не менее 7 лет назад я каждый год возвращаюсь к ней для всё нового и нового переосмысления себя:
- Какой вклад я хочу в Мир своим делом;
- В чём моя уникальность, мои таланты;
- Что особенно нужно Миру, что сделает его лучше;
На пересечении 3 этих вопрос лежит не только суперкарьера, потому что во многом карьеру свою я сделал много лет назад. В осмысленных ответах на эти вопросы находятся всё новые и новые смыслы деятельности (или бездеятельности) для меня.
Книга наполнена удивительными примерами служения, счастья и талантов людей в условиях в оторых казалось бы выжить и остаться психически здоровым просто невозможно. Книга по-настоящему полезная и вдохновляющая.
Правильный перевод названия «Великая работа. Великая карьера».