Денежные средства и денежный поток – не одно и то же. Можно иметь средства на счету, но не уметь ими управлять, что в долгосрочной перспективе приводит многие компании к кризису. Чтобы понять, как происходит процесс управления, достаточно прочесть эту книгу.

Шесть аспектов, от которых зависит эффективность управления денежным потоком, просто и при этом детально формируют представление о том, как создавать оптимальную систему управления финансами:  прогнозирование поступлений и выплат для обеспечения своих платежных обязательств в срок;  управление финансами с целью привлечения фондирования от инвесторов и банков; управление повседневной операционной деятельностью; подбор и выбор вариантов для инвестирования средств; мониторинг портфеля товаров и услуг и план по управлению избыточными денежными средствами.

Рекомендуется для прочтения не только финансистам, но и топ-менеджерам в целом для создания эффективной финансовой системы, включенной в комплексную систему деятельности компании.

Эту книгу я порекомендую любому человеку, кто ищет возможности и хочет понять их глубинную суть изнутри. Обращаясь к финансовой среде, чаще всего возможности по повышению эффективности мы ищем внутри – резервы, оптимизация затрат и т.п.

А что, если поискать узкие места снаружи?

У автора нет однозначного решения, но новые возможности посмотреть на компанию под другим углом и найти другие решения после прочтения этой книги мне удалось. Что можно сделать, чтобы справиться с финансовыми кризисами – ответ на этот вопрос можно найти в десяти принципах построения общества, способного противостоять Черным лебедям – непрогнозируемым событиям.

Те, кому сложно воспринимать философские концепции и размышления на их почве, возможно, будут с трудом преодолевать страницы, но если захочется получить «другую картину мира», то вам однозначно сюда.

Безусловно, такая книга – это палочка-выручалочка в плане набора инструментов для любого уважающего себя финансиста. Подробно рассмотрены все элементы финансовой политики, место финансового директора в общей структуре деятельности компании.

Стратегическое планирование, бухучет, финансовый анализ и финансирование, управление рисками и принятие решений – все это есть в книге. Я бы назвала эту книгу как настольный справочник для решения финансовых проблем компании. Один минус для неусидчивых – для того, чтобы разобраться, нужно долго и терпеливо читать.

Финансовый ликбез на личном уровне. Чтобы создавать финансовый поток, нужно определенное мышление: не нужно работать ради денег, но нужно заставить их работать на вас.

Это центральная мысль книги, которая красной нитью проходит сквозь все содержание. Чтобы достичь этого, нужно отказаться от мышления «бедного папы» в пользу «богатого».

Автор в течение всего повествования проводит это сравнение и последовательно подводит к десяти шагам для развития сил (с чего начать), которые помогут создать и преумножить ваше богатство.

Если хотите пошаговый набор действий на регулярной основе для создания личного стабильного дохода в будущем – вам сюда. Не ждите, что вам дадут готовый рецепт конечного результата – все будет зависеть от того, насколько жестко вы будете следовать правилам: экономим процент от заработка, вкладываем его, увеличиваем доход и снова экономим уже процент от увеличившихся доходов.

В каждой главе есть советы и тесты-шпаргалки, помогающие развивать этот путь.

И если вы дойдете до конца, то, как минимум, насчет зависимости от пенсионных реформ в старости можно будет не думать. Не в десятку потому, что это лишь один инструмент как накопить и сберечь, но не заработать. Это способ как слезть с иглы финансовой зависимости и получать стабильный «консервативный» доход, но не то, как создать большие потоки за счет создания и развития новых идей.