Ицхак Калдерон Адизес
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Оценка читателей
8.4
Оценка экспертов
9

Человечество всю свою историю стремилось к идеалу, и недостижимость этой цели делает ее еще более желанной. Но если в художественном творчестве попытки добиться невозможного рождают шедевры, то в бизнесе, сфере ощутимо более практической, они ведут к неэффективному расходованию времени и ресурсов. 
К подобным попыткам Ицхак Калдерон Адизес, ведущий мировой эксперт в области менеджмента, основатель и директор «Института Адизеса», относит поиск идеального менеджера.

Не ограничиваясь констатацией фактов и критикой современных бизнес-школ, доктор Адизес предлагает решать проблему путем создания взаимодополняющей команды, совместно реализующей весь комплекс функций, исполнение которых мы хотели бы получить от идеального менеджера. О популярности предлагаемого метода говорит то, что книга Адизеса «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» вышла в этом году на русском языке восьмым изданием.

Пожалуйста, авторизуйтесь
или зарегистрируйтесь
для прочтения обзора.
Пожалуйста, авторизуйтесь
или зарегистрируйтесь
для просмотра оценок.
Пожалуйста, авторизуйтесь
или зарегистрируйтесь
для просмотра обзора.
Пожалуйста, авторизуйтесь
или зарегистрируйтесь
для просмотра отзывов.