Руководитель как тренер. Его отношения с подчиненными строятся на заботе об их успехе. Он самореализуется через развитие других, а его сотрудники смотрят на него, как на Учителя и стремятся вызвать его уважение своими достижениями. Персонал превращается в сыгранную команду, эффективность работы постоянно растет. Хорошая книга для руководителей. Развиваться самому и развивать других, при этом развивая и компанию - есть ли путь лучше?